Hilda Boesjes bevlogen SKS-bestuurder
De geboren en getogen Lemster is ook vicevoorzitter van het SKS-bestuur en betrokken bij het algemene beleid van de skûtsje vereniging. ”Wij staan voor de waarden van onze vereniging, waarvan de belangrijkste is het behoud van de skûtsjes als zeilend erfgoed. Dat willen wij bewaren voor het nageslacht. Dat brengen we door het skûtsjesilen letterlijk in beeld. We willen daarmee begrip creëren voor de passie die wij hebben voor dat varend erfgoed !”
Wat heb jij persoonlijk met het skûtsjesilen?
“Ik ben er mee opgegroeid. Ik weet niet beter dan dat wij met onze ouders en vrienden aan boord van een Lemster kotter (de Richtje) naar het skûtsjesilen gingen. Later als jongelui deden we dat met kleine bootjes. Het was altijd een feestje. Ook de prijsuitreikingen in Dorpshuis De Helling van Lemmer, waar mijn ouders de beheerders van waren. Doordat de schippers allemaal bij ons ‘thuis’ kwamen ken ik ze ook allemaal van vroeger. En dan ook alle heiten en pakes van de huidige generatie schippers. Ik herinner me nog ‘het vletjeszeilen’, wat altijd bij Lemmer gebeurde. De hele traditie van het skûtsjesilen zit er bij mij in gebakken. Ik ben als Lemster een hele grote fan van Fryslân en alles wat daar mee te maken heeft. Daar is het skûtsjesilen een belangrijk onderdeel van. Onze Friese cultuur is gebaseerd op water.”
Wanneer ben je ‘professioneel’ bij de SKS betrokken geraakt?
“Ik vind het wel grappig dat je dat zegt. Wat is professioneel? Wij als leden van het SKS-bestuur werken professioneel, maar we krijgen er niet voor betaald. Het is nog wel eens verwarrend dat in een vrijwilligersorganisatie het werk niet professioneel zou zijn. Ruim twintig jaar geleden ben ik in het skûtsje bestuur van Lemmer gekomen, ik was daarmee het eerste vrouwelijke bestuurslid. In 2010 ben ik in het hoofdbestuur van de SKS gekomen, ook weer als eerste vrouw.”
Wat geeft jou nu zo’n voldoening om het bestuurwerk voor de SKS te doen?
“Het geeft mij een hele hoop energie. Het mooie is dat gezamenlijk proberen een bepaald doel te bereiken. Dat geeft genoegdoening en plezier. Als SKS hebben we een behoorlijk platte organisatie. Iedereen weet waar hij voor staat en gaat. We zijn boven alles echt en authentiek . We varen in 14 dagen 11 wedstrijden op verschillende locaties in Fryslân, op water dat karakteristiek is voor onze provincie. Zo vertellen we met onze wedstrijden waarvoor de skûtsjes uiteindelijk zijn ontworpen en gebouwd: snel varen met vracht dan weer door ondiep en smal water en dan weer op het ruimere sop. “
Is het skûtjesilen nog altijd een mannenwereldje?
“Voordat ik het eerste vrouwelijke bestuurslid werd van de Lemster commissie, was dat zeker nog zo. Maar ik zie nu steeds meer vrouwen om mij heen opduiken, ik denk dat het een prima ontwikkeling is.”
Hoe kanaliseer jij de berichtgeving, zeker ook als we kijken naar social media, waarbij het nieuws razendsnel verspreid wordt?
“Ik wil vooral eerlijk zijn en niet overdrijven. Daarmee wil ik zeggen dat social media hartstikkene leuk is, maar het nodigt mensen soms uit om dingen te roepen waar ze later spijt van krijgen. Dat moeten we ons allemaal goed realiseren. Voordat je iets plaatst op social media, is mijn advies ‘goed nadenken’. Naast het skûtsjesilen is de duiksport een andere passie van mij. Het eerste wat we daar leren is het afkortingswoord S.T.A.: Stop Think Act! Eerst stoppen daarna denken en dan pas iets doen.”
Wat doen jullie als SKS aan pr?
“We hebben elk jaar het SKS-Magazine. Tijdens de wedstrijden geven we elke dag een bulletin uit met de wedstrijdverslagen. In print. Die krijgen de bezoekers bij de kassa als ze een kaartje van twee euro kopen. We zetten de verslagen op onze website. Wij faciliteren de pers met twee persboten, eentje voor de schrijvende pers en eentje voor de fotograferende en filmende collega’s. We hebben goede contacten met de media, dat historisch zo gegroeid is. We staan open voor nieuwe contacten. Dat bewijst onder andere de samenwerking met Omroep Max, waar we vorig jaar mee zijn begonnen.”
Hoe is de samenwerking met Omroep Max bevallen?
“Heel goed van alle kanten. Wij vinden het belangrijk dat ons verhaal ook bekend wordt in de rest van Nederland en dat het op een relaxte goede manier wordt gebracht. Omroep Max is daar heel goed in. Er zijn natuurlijk ook mensen die er anders over denken, maar de positieve reacties waren ver in de meerderheid. Het Skûtsjejournaal was het best bekeken programma via de NPO.”
Nog meer pr-activiteiten?
“Via track & trace sturen we het skûtsjesilen de wereld in. We werken daarin samen met dezelfde mensen die ook de tijdmeldingen van Olympische zeilwedstrijden doen. Vorig jaar volgden op deze manier 80.000 mensen het skûtsjesilen. Vanuit Japan tot Thailand, van IJsland tot Zweden bereiken ons de reacties.”
Wat is voor het SKS-bestuur de grootste uitdaging voor de komende jaren?
“Zorgen dat we blijven wie we willen zijn. Jonge mensen aan ons weten te binden. Als SKS hebben we dan het voordeel dat nieuwe schippers uit geslachten komen die het skûtsjesilen met de paplepel hebben mee gekregen. Dat is een mooi middel om de juiste mensen op de juiste plaats te krijgen. Dat er op dit moment zo’n doorstroming is, daar ben ik zo verschrikkelijk blij mee. Daar zijn we als SKS-bestuur heel ‘grutsk’ op!”
